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茶鐸八音:茶文化復興之聲
作者: 許玉蓮
新功能介紹- 出版社:台灣商務 博客來
新功能介紹 - 出版日期:2013/03/05
- 語言:繁體中文
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博客來
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商品訊息功能:
從1980到2012年的這三十個年頭,各地茶文化在「臺灣茶現象」的激盪下,包括茶葉店與以喝茶為主的茶藝館之高密度興起、學茶風氣的蓬勃、實用茶具的研發、茶學資料的整理等,確是起了一番革命性的復興氣象。說是復興,因為原來就有,只是近代因為人們生活型態的改變,又沒人從事茶文化的更新工作,所以沉寂了。既然是茶文化復興,勢必要有復興的支柱,這支柱要從觀念思想做起,所以這本書稱為「茶文化復興之聲」。
復興之聲可以是多重,也可能混雜,在文化發展進程上都是正常而且是必然的,然而我們需要突顯主調與正音,使得復興工作得以健康發展。雖然三十年的努力花下去了,但現在還看到很多人圍繞著誰是茶道誰是茶藝誰是茶禮打轉,還將茶道的主軸偏離到泡茶者的美姿與茶席的設計上,還忘掉茶道的主體在茶湯。所以茶鐸敲擊出來的鐘聲很重要,音律要準,基調要穩。《茶鐸八音》為茶文化發展的觀念與思想提供了許多正確的方向,如第一音(篇)的茶道觀念,許玉蓮要茶道老師們親自泡茶、奉茶,不要只是叫學生或員工代勞。第二音的茶文化復興,許玉蓮提出了新茶文化區不要只是沿用先民帶來的方式,要從現在生活的時空中勇敢地走出自己的茶文化。第三音的泡茶,許老師直接指出許多所謂的風格差異實際上是做法的錯誤。第四音的品茶,許老師踏出了茶湯市場的第一步,親自將泡茶與茶湯有償地賣給消費者。第五音的器物,許老師認真地做實驗,將各種茶具材質與茶湯的關係告訴我們。第六音的茶會,許老師親自到各國家各族群舉辦各類型的茶會,利用茶會傳授茶道,瞭解他們在茶文化上的誤區並給予調整補充。第七音的推廣,作者提醒我們要賣茶給買者喝,不要只是賣茶給買者投資。第八音的品茗館,作者直接提出品茗館要以個人工作室的方式經營,不要落入罐頭式生產的行列,否則很快就會喪失它的生命力。每一音都敲得很準很重。茶文化的八音就有如聲界的八音,帶出了音樂的秩序與創作。
本書特色
●引領茶道新方向,復興茶學新思維。
●多方角度細說茶學各款細節。
●以聲界八音的音樂秩序與創作,接嫁茶文化八款精準法則。
作者簡介
許玉蓮
現職:馬來西亞紫藤文化企業集團茶藝學習中心主任、講師。
現任:馬來西亞國民大學分校宿舍村、吉隆坡慈濟大學社會教育推廣中心、中華獨立中學、循人獨立中學、尊孔獨立中學及新加坡南洋理工大學茶藝顧問、講師。中國漳州科技學院茶文化系客座講師。
著作:《茶人的第三隻眼》(二○一二)、《喝茶慢》(二○○○)、編著∕合編《約會中國茶A Passage to Chinese tea》(一九九九)。
網站主筆:contemporaryteathinker.com
專欄作者:中國《海峽茶道》月刊、《問道. 中國茶》月刊、馬來西亞《光明日報》、部落格:www.got1mag.com
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茶鐸八音:茶文化復興之聲
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內容來自YAHOO新聞
明基鎖定智慧工廠趨勢 秀解決方案
(中央社記者潘智義台北4日電)鎖定少量多樣、自動化、交期快的未來智慧工廠趨勢,明基智能今年於台北國際電腦展(Computex)展示更完整的智慧製造解決方案。
明基指出,持續深化智慧搬運 (AGV)、智慧倉儲(WMS)、智慧製造(MES),更橫向整合推出智慧聯網設備監控 (SCADA)、智慧雲端戰情室(SCSR),及智慧環安管理(SESM)。
同屬明基友達集團的佳世達桃園工廠正導入上述智慧方案的運作,上線3個月已改善15%生產效率、節省30%人力及庫房空間,預估全年可提升30%生產效率、倉儲及搬運人力節省70%、設備妥善率至99%、節能10%,並達到零工傷、零火災、零失竊目標。
明基指出,以年產值新台幣10億元的工廠來看,這些智慧工廠解決方案成本平均1至2年即可回收,至少年省千萬元以上。
明基智能總經理曾天龍表示,智慧工廠解決方案除了持續擴大中國大陸市場版圖外,台灣也有電子業工廠已邁入測試階段。
曾天龍強調,智慧工廠解決方案各模組有APP服務功能與權限模式,搭配雲端戰情室及智慧製造(MES)串聯,提供管理決策者更即時更全面的透明化資訊。
他說,明基智能智慧工廠精隨在於「虛實合一」,以物聯網為大架構,橫向整合產線軟硬體,直向串聯工廠及企業流程管理,藉由雲端運算及大數據分析,將龐雜的資料轉化為有用的資訊,以利決策。
智慧搬運(AGV)方面,他強調,今年新推出AGV棧板裝卸車站功能,達到無人化AGV棧板載運,大約1年就可以回收建置成本;而 AGV跨樓層搬運展現軟體高彈性,無須客製化專屬電梯即能與現有電梯串聯運作。1050604
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/明基鎖定智慧工廠趨勢-秀解決方案-104352855--finance.html
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